Moni

Dónde estaban

Moni es una fintech argentina de créditos y préstamos. Antes de la pandemia tenían un equipo de datos sólido que manejaba el corazón mismo del negocio: el modelo de riesgo. Sin embargo, luego de la pandemia ese equipo se fue desarmando: la gente se fue a otras empresas, y con cada salida se perdía un pedazo del know-how crítico. No fue tanto una crisis repentina como una erosión lenta que terminó afectando muy fuertemente la calidad de la operatoria.

Qué encontramos

El pedido inicial era ayuda con el modelo de riesgo. Pero el problema real era más profundo: la data era caótica, los ETLs eran legacy puro, y no había una base sobre la cual construir nada confiable. Lo más valioso que hicimos no fue un entregable técnico — fue el diagnóstico. Decirle al equipo exactamente cuán lejos estaban de donde necesitaban estar.

Qué construimos

Modelo de predicción de mora que sentó las bases para que el equipo de Moni construyera los suyos con total autonomía. Migración completa de ETLs legacy a una arquitectura moderna: con estos cambios, lo que antes tardaba semanas en desarrollo de pipelines se redujo a una quinta parte del tiempo y una consecuente baja del 50% en costos operativos. Rehicimos la infraestructura de entrenamiento de modelos que triplicó la velocidad del time-to-prod. Pero lo más importante es que el trabajo se complementó con una sólida transferencia de conocimiento no sólo al equipo técnico, sino también al de negocio. Una comunicación abierta, fluida y honesta entre Moni y deployr permitió desarrollar soluciones proporcionales al tamaño real de la fintech, sin sobreingeniería.

Qué pueden hacer ahora

El equipo de Moni construye sus propios modelos. Hoy tienen un modelo de nuevos clientes que controla la mora en un contexto macroeconómico durísimo (alta incobrabilidad en Argentina desde fines de 2024) y funciona. El recupero en el segmento de alto riesgo mejoró 20%. El conocimiento no está encerrado en la cabeza de nadie: vive en la infraestructura y en los procesos. Si mañana el equipo cambiara por completo, Moni no arrancaría de cero.

Por qué volvieron

19 meses. La relación que se fue extendiendo porque el valor seguía apareciendo. Después de una experiencia previa con un proveedor más corporativo (scope cerrado, sin ir un centímetro más allá de lo acordado) la diferencia fue clara: interés personal, fundadores presentes, honestidad incluso cuando la verdad incomodaba.